Наша учебная программа

Наша цель: Наша учебная программа направлена на обучение тренеров, оргконсультантов, социальных психологов, сотрудников НКО и психотерапевтов Социодраме и Методам Действия. Мы верим, что люди и группы через постоянное постижение себя, других и ситуаций, в которых происходит взаимодействие, получают дополнительные ресурсы для дальнейшего развития, а возможность заранее опробовать в действии те или иные жизненные сценарии или выбор позволяет избежать многих ошибок и разочарований. В нашей программе мы предлагаем вам знания, умения и навыки развития способностей познания мира и передачи их тем, с кем вы работаете.

Наш метод: Методы Действия и Социодрама направлены на проживание существующих и несуществующих жизненных ситуаций прошлого, настоящего или будущего, на моделирование, визуализацию и аппробацию процессов взаимодействия.

Наши средства: Обучение Методам Действия происходит посредством самого действия. Мы учимся понимать, чувствовать, ощущать взаимодействия, из которых и состоит социальная жизнь, через само взаимодействие, наполненное смыслом: мы осознаем социальную реальность через воспроизведение взаимодействий, т.е через игру, в которой присутствует изначальная цель разыгрываемого взаимодействия. Социодрама и Методы Действия прелагают через игру, действие осознавать не только Кто МЫ и Кто ОНИ, но и последствия наших выборов и поступков как по отношению в НАМ самим, так и по отношению в НИМ.

Организационный Театр спонтанности

Методология и методы организационного театра берут начало в Театре спонтанности Якоба Морено, знаменитого создателя терапевтического театра психодрамы и социометрической системы. Морено первым показал, что нельзя работать с отдельно взятым человеком, консультировать, лечить, тренировать можно только в группе, которая "просвечена" социометрическим видением каждого ее участника.

Для организационной практики, для бизнес-тренинга идеально подходит самая первая форма театра спонтанности Морено - социодрама - это не эксперимент над людьми и не манипулирование, не программирование, это свободная игра, в которой каждый участник - сам себе актер, режиссер, драматург и зритель. В социодраме могут участвовать любые большие и малые группы, коллективы, сети. Например, в тренинге продаж, если в основу его положена социодрама, может стать диалогом больших групп - покупателей и продавцов, тренинге на делегирование ответственности - диалогом руководителей и подчиненных, а тренинге на соорганизацию - многосторонним диалогом всех членов управляющей группы сразу на нескольких уровнях (ситуациях). В социодраме вскрываются проблемы общения, отношений или общего Дела, причем каждый получает собственный ключик к проблемным ситуациям, которые разыгрывает группа.

Это тренинг спонтанности (это надежнее, чем "универсальные" технологии для всех случаев), это тренинг креативности, которая так необходима в любой должности и в особенности руководителю столь непредсказуемого российского бизнеса.
Это тренинг спонтанных методов руководства, где менеджеры начинают лучше чувствовать ситуацию "здесь и теперь".
Это тренинг, где тренеры перестают бояться групповой спонтанности, это качественная фокус-группа для полноценного видения ситуации в регионе, в отрасли, на рынке, для решения рекламных, PR и маркетинговых задач.

Moreno-Institut fur Organisationstherapie Heidelberg/ Москва Институт организационной терапии

Институт существует как самостоятельная консультационная и тренинговая компания с марта 1988 года. За это время Институт неоднократно менял спектр своих услуг, состав консультантов и тренеров, место своего расположения, название и др. Но неизменным оставались принципы нашей деятельности: ориентация на практические потребности клиента, подчинение переговорного и консультационного процессов интересам клиента, взгляд на клиентную организацию как на целостный феномен, в котором нельзя игнорировать ни одну из структур и подсистем.

Мы уделяем серьезное внимание погружению консультанта в ситуацию клиента - мы видим свою задачу в том, чтобы сделать нашего клиента хозяином той ситуации, которая является для него проблемной. Вместе с клиентом мы проходим весь путь от формулировки заказа до внедрения принятых решений, мы работаем на равных: в переговорном процессе мы добиваемся полного понимания клиентом формулировки задачи и ожидаемого результата, а также сути проводимых организационных вмешательств. Так же проходит и процесс подготовки тренинга.

Среди наших клиентов: Производственное объединение "Моспочтамт", кондитерская фабрика "Красный октябрь", Транспортное объединение "Мособлпассавтотранс", объединение "Татнефть", Мурманское транспортное объединение, ЗАО "Концерн Нефтяной", Концерн "Дон", ООО "Кедр", ЗАО "RAHM", Информационная компания "Ю-Софт", НПО "Импульс", ООО "Реал", Страховая компания "Стинко", Компания "Меркурий", Фирма "Бюбхен" ("Нестле"), Надвоицкий алюминиевый завод и др.

Мы постоянно изучаем российские и западные компании, обобщаем наш и чужой опыт, проводим сравнительные исследования организационной культуры. Это позволяет нам максимально эффективно приспосабливать наши методы для конкретной клиентной организации и ситуации. В этом смысле наши тренинги не повторяются.

Наш тренер прежде всего проводит диагностику ситуации, знакомится с людьми, высказывает свои рекомендации по ориентации и глубине тренинга. После согласования заказа проводится тренинг и пишется отчет. Мы проводим видеотренинг и оказываем все услуги, связанные с развитием персонала, созданием и оснащением служб персонала, обучаем кадровиков и тренеров. На нашей площадке - в организационном театре - проходят тренинги руководителей, есть возможность моделирования любых сложных жизненных ситуаций в реальном режиме и разрешения их.

Этот метод незаменим так же и в конфликтных ситуациях (включая централизацию или децентрализацию управления, "развод" двух организаций, смене собственника, при замене менеджера, реорганизации управленческой команды и пр.). Наши методы и принципы работы питаются из школы легендарного Я.Л.Морено (1889 - 1974), создавшего психодраму, социодраму, социометрию и многое, многое другое, что помогает сегодня многим людям, группам и организациям, раскрывая их спонтанность и креативность.

На этой теоретической и практической основе мы развиваем методы тренинга и организационной арттерапии, проводим открытые и корпоративные тренинги, отбираем и оцениваем кадры Тренеры и консультанты Института Организационной Терапии с 1988 года и некоммерческого партнерства "Шаги" с 1991 года провели в совокупности более двух с половиной тысяч тренингов в Израиле, Германии, Украине, Казахстане, в Москве и разных регионах России по заказам различных бизнес-организаций, а также по заказу фонда Сороса, Counterpart consorcium, ТАСИС, Фонда Форда, Института анализа и развития предпринимательства. С 2002 года мы объединили наши коллективы, ресурсы, технологии, связи и информационные каналы - в сфере бизнеса мы выступаем под именем Института организационной терапии, во всех некоммерческих сферах - под именем некоммерческого партнерства "Шаги".

В разное время мы занимались избирательными технологиями и консультировали избирательные компании крупных политических деятелей. Некоммерческое партнерство "Шаги" работая в регионах, разрабатывает новые социальные технологии, обучает активистов и тренеров, выращивает центры гражданской и предпринимательской инициативы. В регионах мы можем проводить параллельные работы на предприятиях и в населенных пунктах. Клиента Организацию Ситуацию "Друзья, прекрасны наши Встречи!" Тренинги Видеотренинг - многие виды открытого и корпоративного тренинга могут быть отсняты нашими профессиональными операторами.

Эти кадры могут быть показаны участникам как вовремя тренинга (и сразу использованы участниками для обратной связи) для того, чтобы посмотреть на себя со стороны или глазами противоположной стороны в конфликте, или для работы над образом (имиджем), или для самопрезентации. Наши тренеры помогают преодолевать скованность, добиваться успеха в переговорах…